校安成长:广西暴雨,校园成孤岛——近万名师生被困,防汛应急短板如何补?
据央视新闻,受今年10号台风“美莎克”影响,广西贵港市大部地区出现暴雨到大暴雨、局地特大暴雨,多条河流超警,预计郁江贵港水文站断面将于7日23时左右出现47.5米的洪峰水位,超警6.3米。

广西某学院学生被困现场画面
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这两天,贵港西江教育园区的洪灾画面一直在我的朋友圈刷屏。广西物流职业技术学院、贵港市高级中学,上万名师生被困,断水断电,物资紧缺。
好在这场救援最终没有出现重大人员伤亡,算是不幸中的万幸。我们做校园安全的,平时天天琢磨的就是“万一有事怎么办”。所以这次回过头来看整个事件的经过,有些环节确实值得琢磨一下。
事情是怎么发生的?
受台风"美莎克"影响,贵港这几天雨下得特别猛,郁江水位涨得很快,7月7日晚上11点洪峰水位到了47.5米,超过警戒线6米多。城区低洼地带内涝严重,西江教育园区是重灾区。

贵港市高级中学是受灾最严重的。7月7日凌晨1点左右,洪水冲进校园,沙包挡不住,地下变电房被淹,全校黑灯。当时还没放假,4000多名师生都在正常上课,谁也没想到水会来得这么凶。
其实7月6日早上校园里就有积水了,但看着不算严重,大家该上课上课,该备课备课。谁知道过了一天,宿舍楼一楼就全淹了,水位还在往上走,食堂和低层教室都泡在水里。电断了,水停了,手机信号时有时无,外面的物资运不进来。
最艰难的时候,有学生反映一间宿舍8个人只分了5个馒头,很多师生几乎一整天没吃东西,只能往教学楼和宿舍楼高层转移,等着外面的人进来。

学生宿舍楼被淹
有些家长实在坐不住了,自己凑钱买物资、租橡皮艇往学校里送,还在网上发求助信息。说实话,看到家长自发救援的新闻时,一方面感动,另一方面也觉得心酸——本该是专业的应急体系在做的事,却让一群家长冲在了最前面。
好在7月7日下午,专业救援力量到了,物资慢慢补充上来,学校也通知分批转移师生,期末考试挪到了下学期。

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救援很及时,但有些环节还是让人捏把汗。
这次贵港市的响应其实是在不断升级的。7月7日早上8点,防汛应急响应从二级提到了一级,广西应急厅也派了专业力量过来。学校教职工第一时间把学生往高处转移,这些动作是对的。

但站在校园安全的角度回头看,有几个地方确实是侥幸过关了。
第一,是判断慢了
7月6日一早就有积水了,那时候其实还有时间做很多事——把一楼的物资搬上去,备一些水和食物,甚至可以考虑把部分学生先转移走。但当时大家对"积水"和"洪灾"之间的落差估计不足,没有把它当成一个正在快速逼近的风险来处理。等7日凌晨水真正涌进来的时候,电断了,路封了,想做什么都来不及了。
做校园安全的人都知道,很多灾难的破坏力不在于它本身有多大,而在于我们有没有在它还没那么大的时候动手。这次明显是错过了那个最宝贵的窗口期。
第二,是预案没接上地气
学校肯定是有防汛预案的,但实际一用就发现好多地方接不上。一断电,整个学校就瘫了——没有备用电源,照明靠手电,通讯靠喊;手机信号一断,校内外就彻底失联,外面不知道里面缺什么,里面也不知道救援什么时候到。应急物资储备也不够,灾害一来只能靠外界往里送和家长自发凑。

预案这个东西,如果只停留在纸面上,跟没有其实差别不大。真到用的时候,每一个接不上的环节都是要命的。
第三,是自救缺个总指挥
洪水来了之后,学校组织学生往高层转移,这是本能反应,做得对。但除此之外,人员统计谁来做?物资分配谁来管?谁负责跟外界保持联络?谁来安抚学生的情绪?这些事在当时的现场似乎没有明确的分工。学生在各楼层分散待着,有限的物资分得不均匀,焦虑和恐慌就容易蔓延。
我们做校园安全的经常说一句话:灾难来临时,有序就是生命线。有没有一套清晰的校内应急指挥体系,结果真的天差地别。
第四,是专业救援进场前的那段空白期
凌晨校园已经被困住了,但全市一级应急响应到早上8点才启动。这中间有几个小时,基本靠学校自保和家长硬扛。另外,现有的防汛预案大多是通用型的,没有专门针对校园来做——学校的特点是人多、建筑密、避险空间有限,需要的救援方式和普通社区不一样。

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这些教训,不该被水冲走。从这次经历来看,有几件事值得下功夫去推。
日常的风险研判要做细。学校最好能跟气象、水文部门搭一个直接的联系渠道,有人专门盯着汛情变化,不能光靠等上级通知。关键是要养成一个习惯——看到风险苗头,宁可多做准备,也不要侥幸。
预案要接地气,更要经常练。每个学校的地形、建筑、人数都不一样,预案应该一校一策,不能拿个模板往上套。更重要的是,每学期至少搞一次实打实的防汛演练,让大家知道警报响了往哪走、谁负责什么、物资怎么领。练熟了,真遇到事才不会慌。
硬件的短板得补上。备用发电机、卫星电话或对讲机、应急物资库——这些在平时确实是成本,但在关键时刻每一样都是刚需。物资要定期检查、更新,不能放着积灰。低洼地带、变电房这些风险点,汛期前就要排查加固,别等水来了才想起堵。
校内外应急对接的通道要打通。地方防汛体系里应该把校园列为特殊场景,一旦出现险情,优先调度、优先救援。学校内部也要组建应急指挥小组,明确分工,灾情发生后能迅速进入角色,维持校内秩序,同时做好对外联络,减少混乱和信息盲区。
作为一家专注于校园安全的公司,校安成长一直在做的事,就是帮学校把这些"看不见的防线"建起来——从日常的风险排查、应急演练,到灾情发生时的指挥调度、信息对接。这次贵港的洪灾让我们更清楚地看到,校园安全这件事,靠的不是运气,是平时的积累。预案不在厚,在管用;演练不在多,在认真;物资不在全,在够用。
真遇到事情的时候,这些平时的积累会变成从容应对的底气。
希望下一次风雨来临,每一座校园都能更稳妥地接住它。这也是我们做校园安全这份工作,最大的心愿。
